总融资超3.3亿元，卓健科技靠这三招建造互联网医院, 被多家大三甲医院认可

  自从互联网医疗的潮流开端，医疗职业从业者对此的探究也没有中止，包含互联网＋才智医院，亦或是打通医院表里道路上的立异也不会中止。

  为便利患者治病就医，有一家公司这些年连续协助浙江大学隶属榜首医院、北京医院、江苏省人民医院、台州恩惠医疗中心、武汉市中心医院等几大业界极具影响力的公立医院成功上线互联网医院并落地运营，极大地改进了患者就医体会。

  这便是杭州卓健信息科技有限公司。2011年，卓健科技开端发动移动网络医疗事务，是移动医疗职业的老兵。

  近来，“2018未来医疗100强”论坛在京举行期间，动脉网对卓健科技创始人、CEO尉建锋进行了采访。尉建锋向咱们叙述了他的创业之路，以及卓健科技怎么协助医院完成互联网化。

  创业前，尉建锋是一个外科医生，在浙大医院肝胆外科工作了十年。2011年开端创业。

  尉建锋告知咱们，之所以挑选创业，是由于在美国读博士后期间产生的一件工作。他将其戏称为：一场“血案”引发的考虑。

  2005年的一天，尉建锋因身体不舒服去了医院。抽完血今后，在海滨漫步的尉建锋接到了家庭医生的电话，让他到急诊室去承受专业的医治。而这前后的时刻不到半个小时。

  通过这件工作，尉建锋开端考虑，国内的医疗信息化还处于十分根底的阶段，咱们要怎么建立才智医疗服务闭环？

  在国内，哪怕是在十分先进的信息化城市，信息闭环也没有彻底完成。由于在这样的一个过程中要打通许多的环节，如事务数据、服务闭环、患者办理、家庭医生签约等这一些内容均要构成闭环，乃至还要把上级医院和下级医院的事务协同和切分。

  2008年，其时他通过手机短彩信做一些健康教育和常识遍及，完成医患互动，健康宣教；

  2012年做了掌上医院挂号、缴费、查询、问诊以及随访等事务，逐渐打造就医闭环；

  通过七年的开展，卓健科技逐渐完成了以患者为中心的才智医疗服务闭环。但尉建锋表明，在整个服务闭环里，大医院可以办理的患者有限，能处理的场景也是有限的。因而，一方面这些大医院告诉和办理患者需求凭借底层医疗机构的社区家庭医生，另一方面也要将这一些数据和事务同步，并辅导协助下级医疗机构。

  这种服务体系得到了全国30多家大型三甲医院的认可，并落地了互联网医院。如全国首个公立医院线上院区——浙江大学隶属榜首医院、全国最大的医联体渠道——河南省人民医院、首个委属医院互联网医院——北京医院、接入了持续医学教育信息化渠道的北京协和医学院以及接入了才智医疗归纳渠道的海南301医院。现在，卓健现已包括全国大约超越3000家医院。

  除了卓健科技的产品的长处，它还有哪些优势打破实体医院的围墙，共建互联网医院呢？尉建锋讲了三个方面：

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