患者持一张治疗卡就能在任一医院治病，那将多便当，惋惜的是，现在各医院还不能互通互认。请重视——全国健康卡为何遭受推广难？

　　2012年，河南首发全国居民健康一卡通，等待推进全国居民健康信息互通互联。可是，一年多曩昔，居民健康一卡通推广速度并不快，大多数医院依然运用医院自己的治疗卡。

　　事实上，自2009年起，国家就开端投入许多资金处理信息孤岛难题，可是成效不大。现在，国家卫生计生委现已树立时间表，要求2015年完成信息同享，并将推进医院信息化列为下一步作业要点。

　　自2005年起，我国医院陆陆续续发动了信息化建造，大多数医院完成了医院内部的信息互通。门诊、挂号、划价、收费、取药、患者的治疗记载等，都记载在一张卡里。医疗信息互通有许多优势，比方，医师能够很便当的查阅病历信息、同享查验成果，提高医院功率。

　　2009年，国家卫生计生委(原卫生部)开端研讨我国卫生信息化整体结构，国家发动3521工程，即树立电子病历、电子档案、流行症直报等五大体系，2012年国家发行首张居民健康一卡通，在部分省份完成省内医院共认一卡通，显着减少了过失，节约了资源，提高了内部绩效考核精细化才干和底层医疗才干。

　　一位来自辽宁的医院院长说：“国家居民健康一卡通作用显着。由于信息互通，新农合才干完成跨地域的即时结算，这为农人尤其是活动农村人口带来了极大便当。”

　　现在，国家卫生计生委已制定整体目标，即2015年完成全国卫生计生组织信息网络安全互联同享，2020年完成全员电子健康档案、电子病历数据库互通，要点使命是遍及居民健康卡与长途医疗，完成全国“一卡通”。

　　可是，并不是一切医院的院长都认可居民健康卡，推广全国居民健康一卡通的困难不小。比方在医院信息化建造方面，各医院运用的软件体系不同、开发公司不同、规范不同，假如一致，要投入许多经费。这些经费谁来出？医院院长们有自己的主意。

　　“我以为技能是难题”，北京一位三甲医院院长告知记者，“十几年前，咱们即将进行信息化建造时请示卫生部门，其时的答复是，现在没有相关规矩。所以咱们自筹经费，静心做自己的内部信息化建造，十几年曩昔，各大医院在各自的道路上越走越远。现在开端让咱们一致运用一套体系，可咱们内部的体系哪有那么简单改动？假如改动，医院势必要拿出巨额费用进行信息化改建，资金从哪里来？”

　　“要马儿跑，还要马儿跑得欢，可是不喂马儿吃草，医院不太可能承受。”一位不肯泄漏名字的医院院长告知记者。

　　“技能不是难题”，来自我国人民大学的医改专家王虎峰表明，“问题在于运用全国一致的卫生计生委推出的‘居民健康一卡通’，这对公立医院和医师的优点不大。假如悉数运用同一张卡，各医院的治疗费用、用药状况、患者信息将悉数揭露，相同的病，在这个医院花费多少钱，那个医院花费多少钱，将一望而知；别的，底层医师尚不习气运用信息卡，不喜欢记载病历，不期望自己的治疗状况外泄。”

　　国家卫生计生委规划与信息司司长侯岩表明：“从原则上讲，医院数据不仅仅是在医院内部同享，也应该在社会上同享，但现在没有相应的准则规划要求医院有必要揭露”。卫生计生委现已下定决心，将在全国44家部委办理医院首要推进这项作业。

　　谈起医院信息化，广东省卫生厅副厅长廖新波有许多话要说：“我以为一张卡能够承载一切的医疗信息，乃至未来能够不必再做健康卡，用身份证、手机就能够去医院治病”。

　　“假如要破解医院信息孤岛，应有四个维度”，廖新波表明，首要应留意顶层规划，不要停留在评论阶段，而应该有用的履行，使各医院、各部门、各体系的信息联系起来。别的，卫生部门应制定方针和规范，重视监督和评价，保证医疗数据完好,不被改动。

　　侯岩坦言，曾经，医院信息化没有全国一致规范，没有顶层规划，现在的医院信息化都是各医院自己探索做起来的。“据统计，卫生体系现有70多个不同的信息体系，互不联通。所以卫生计生委现在的重要工作之一便是做卫生信息化的顶层规划，推进互联互通。现在各医院在点上的经历许多，医院内部信息互联互通做得非常好，但现在应把数据拿出来同享。”

　　大连市中心医院院长孙喜琢主张，顶层规划应首要做好我国根本数据库和数据中心。国家一致做一个疾病编码的数据库，再做医疗服务编码的数据库，任各医院揭露运用，这样既有规范，一起也节约医疗组织另建数据库的资金。

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