以信息化为根底，完成渠道体系、临床医疗事务、区域医疗协作、供应链办理、运营办理等事务的一体化，是医院在未来开展中要走的必定方向。

　　跟着移动医疗炽热商场的推进和政府互联网+对整个医疗职业发生的引导和巨大影响，我国医疗职业正在面临一个全新的从医院内走向医院外的互联网生态格式。医院长时间堆集的院内网络及体系的办理经验面临层出不穷互联网运用缺少技能储备和办理经验，因此常常以“安全问题”为理由，将互联网拒之门外，可是这场“推倒医院围墙的战役”究竟现已拉开了前奏。

　　内网不代表肯定安全，互联网也不代表不安全。具有三级等级维护资质的信息体系完全能够保证医院的数据安全，这是仅次于银行安全的维护准则，医院没有精力做的信息能够交给厂商来做。尚医智信的THC体系具有三级等保资质，并且由于云端布置，安全性愈加一层，这是由于尚医智信运用的UCloud云安全性是金融等级的，云端能够实时备份数据，将数据脱敏存储，这样既能避免数据丢掉，也能避免数据被运用。

　　在信息化体系有安全保证的前提下，医院应该适应趋势打通院内数据，让数据多跑腿，让患者少跑腿。

　　传统医院转型是环绕流程进行的，从最早的信息化体系建造，将线下事务流程搬到线上，重视的是流程，能够协助医院进步办理功率，数据仅仅隶属。但在数字化年代下，医院计算有必要依托大数据，由于这从运营视点来说，会影响到医院本钱节约和收入进步。此刻，数据就变成了主体，流程为隶属。

　　流程驱动是办理才智的结晶，数据驱动是医院开展的柱石，二者相结合，才能将医院的办理和创收价值最大化。例如：长春一家医院，有着严峻的数据品种不全面、数据规范不一致、数据准确度存疑、数据运用性欠佳等问题，在运用尚医智信THC One体系后，打通了治疗事务、院内院外、前后台等作业流程中的数据，完成运营数据实时流转、展现，一起多维可视化数据展现，40多种医院报表，以及职作业业成绩的翔实展现，都为办理者供给了科学办理的参阅样板。

　　传统信息化是依据功用和职能部分的需求，收购规范软件，如财务部分提出需求收购财务软件，人力资源部分部提出收购HR软件，出售部分提出收购CRM软件，便是买个规范产品的软件回来。而每个产品可能是不同开发商，选用不同技能道路，运用不同开发言语，不同技能架构和渠道，这样就逐步构成了“打补丁”式的IT架构，构成很多信息孤岛。

　　跟着事务的开展，医院需求的不再是一个又一个“补丁”，而是需求灵敏装备、按需组合的“乐高”式产品。例如，有些医院需求商城，有些不需求，尚医智信的产品就能按需增加，即便医院不需求其他体系模块，只需商城，也是能够装备的，在需求其他模块时再依据权限增加，十分灵敏。一个好的信息体系，要具有开放性，便于扩展晋级，增加新的功用模块，支撑好医院的事务拓宽，并且能够反过来给医院赋能，终究向更多的患者供给更好的服务。就像乐高一样，随意增加或去掉一个模块对全体结构没有影响。

　　医院想要发挥共同竞赛优势，快速呼应商场的改变和患者多样化的需求，需求的是像尚医智信THC One医院办理体系这样的渠道，从就医办理、客户服务、互联网医疗、品牌营销、财务办理、人力资源、供应链、稳妥对接等方面协助医院进行精细化办理，在下降运营本钱，进步办理质量的一起，提高医院效益，增强医院竞赛力。回来搜狐，检查更多

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