上一年，《数字化转型》专栏一经推出就反应火热，在曩昔半年里，我与多位医院办理者就数字化转型进行了深化探讨。今日，我想要点谈谈，医院该怎么在数字化浪潮下，拨开迷雾见月明，找到数字化转型的密匙。

　　在往期文章中，我同享了医院数字化转型的“避坑秘籍”，引起了不少医院办理者的共识。在此，咱们一同重温一下，怎么才干在数字化转型建造上少走弯路：

　　第二、要防止挑选过于超前或短生命周期的技能，而是挑选能满意实践事务需求的技能。

　　第三、挑选协作厂商时，要保证其了解医疗事务、具有继续的立异才能、掌握前瞻的产品技能。

　　《数字化转型，院长们需避开“拿来主义”的坑！》 《五大新式技能，取胜医院数字化转型》《院长必看！数字化转型怎么遴选协作厂商》

　　“数字化转型”这个概念现已呈现好几年，但仍旧有许多院长疑问不解，终究什么是数字化转型？与传统的信息化建造有什么区别？接下来，我就以中信联规范化技能委员会研发的《数字化转型参阅架构》为参阅，同我们一同回溯医院数字化转型的五个开展阶段。

　　图片内容来历：《数字化转型参阅架构》集体规范 T/AIITRE 20001—2020

　　跟着IT技能的高速开展，医院信息存储方法的改动，自上世纪九十年代末起，医院开端累积内部办理的原始数据，逐步敞开信息体系建造的“事务数据化”进程，从单纯依托办理者经历驱动的初始开展阶段进入了单元级开展阶段，构成信息技能手段和东西支撑下的事务运转方式。举一个比较具有代表性的比如，在2004年前后，为了满意其时急剧上升的医疗需求，而医院又难以快速扩大医疗资源，经过电子病历的建造进步病历书写功率，使得医院的事务规范性和运转功率都得到了提高。

　　从2008年开端，许多医院开端从战略层面意识到数据的重要价值，因而，重视流程建造成为了医院办理者在这一时期的重要工作任务。在流程级开展阶段，仍以上文提到的电子病历为例，医院办理者开端侧重于临床途径、结构化电子病历等多治疗环节记载的信息整合，逐步完成事务集成交融与同享，构成流程驱动型办理方式。

　　2009年，国家初次将医疗信息化并入新医改的“四梁八柱”，随后发布多个规范推动医院内部甚至区域内多家医院间的数据互通和信息同享，把医疗信息化建造推动到下一个阶段——网络级开展阶段，完成以数据为驱动的事务方式立异，开端探究构建各类“数据事务化”立异使用。

　　自2021年起，国家提出要推动公立医院高质量开展，并计划到2025年，建成一批发挥演示引领效果的才智医院，构成线上线下一体化医疗服务方式，进一步增强医疗服务区域均衡性，这正是数字化转型的最终一个阶段——生态级开展阶段，即运用大数据、人工智能等技能，推动与生态协作伙伴间资源、事务、才能等要素的敞开同享和协同协作，根据数据财物化运营构成服务于临床医师、科研人员、患者、医院办理者等利益相关方的协同新业态。

　　在这场数字化转型的浪潮中，医院办理者又一次面临了新的应战。怎么在“避坑”的一起，真实完成数字化转型的最终一个阶段——生态级开展，到达协同新业态的方针呢？接下来，让咱们先从“协同”谈起。

　　提到“协同”，我想起了德国科学家哈肯在1971年提出的体系协同学思想。他以为，协同便是有序，在同一体系中，若每个子体系能很好地协作与协同，多种力气就能集聚成一个总力气，构成大大超越本来各自功用总和的新功用。

　　相同的道理，在“医院数字化转型”这个“体系”中，每个信息化事务体系都可以看作一个子体系，它们之间相互协作与协同的程度，将决议数字化转型能否将医院的运营办理面向新的高度。

　　关于“协同开展”这个看似广泛的主题，在此，我为各位医院办理者同享以下五个心得：

　　榜首、用好国家出台的各项数字化评级方针，包含互联互通规范化成熟度测评、电子病历评级、才智办理分级评价、才智服务分级评价等，完成以评促建，以评促改，以此来掌握数字化转型进展。

　　第二、调集跨事务部门、跨医疗机构的协同，如临床与科研协同、牵头医院与底层医院协同、线上线下一体化协同，加速数字化转型革新的速度，最大化地使用医疗资源。以专科电子病历建造为例，经过完成患者全生命周期的专科数据收集，不只可以针对特定病种进行医疗质量安全办理，还能为临床科研供给高质量专病数据，为科研反哺临床治疗供给支撑。

　　第三、学习数字化转型思想，进行体系性考虑和顶层规划。经过统筹规划、分步施行，有计划地推动数字化转型建造。

　　第四、要挑选有经历的协作厂商，不只要具有自己的中心技能、中心产品，对医疗职业有深度的了解，还要可以快速鉴别、采用先进技能，并将技能和产品深度交融。

　　第五、坚持数据驱动为纲，牢牢捉住数据资源规划和大数据中心建造关键。依托高质量数据中心建造，摒弃同一品牌简略凑集的“方式一体化”，追求专业产品互联互通的“内在一体化”，完成不同信息化产品间的协同与立异。

　　因为文章篇幅有限，此处就不打开解说。假如您想深化了解怎么完成数字化转型的“协同新业态”，请扫描下图中二维码，森亿专家咨询团队将为您具体回答。

　　1. 《数字化转型 参阅架构》集体规范 T/AIITRE 20001—2020，中关村信息技能和实体经济交融开展联盟

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