在期刊界遍及慨叹商场之间的竞赛日趋激烈的情况下，吉林省的期刊出书业却竞吐芳香，出现一派花团簇拥的艳丽现象，经济效益、社会效益相辅相成。对此，业内人士称之为“吉刊现象”。

  吉林省共有属地办理的期刊238种，其间学术类期刊150种，归纳性商场消费期刊42种，其他时政类、作业辅导类期刊46种。

  归纳性期刊最易构成读者群中的美誉度，《意林》异军突起。作为我国勉励榜首刊，以“一则故事，改动终身”的立异理念，为广大读者带来心灵的温暖、才智的启迪和举动的力气。著名作家毕淑敏称誉：“《意林》是一本温暖洁净的刊物。它能把你变得热心和才智，还有仁慈和感恩。”

  《意林》前身为长春市文联旗下的《春风》文学期刊，期发数曾缺乏千册，运营步履维艰。后以其为根底，引入战略伙伴改造为《春风意林》，试刊成功，转称《意林》。2005年5月由月刊改为半月刊，也相应增加了一些新栏目。商场认同，转型成功，《意林》期发数上升到70万份，现在更是到达200万份。《意林》杂志没有阻滞，以其为主体的意林传媒集团一朝更新，日新月异，现已构建起4刊、2网与《意林》勉励图书齐头并进的跨媒体、跨地域运营的格式，年销售码洋已超越2亿元，其间仅勉励图书就在全国300多家书店设有专柜，年销售码洋7000多万元，构成了比较完好的工业高质量打开链条。社长杜务对《意林》的打开有着更高的定位，“咱们立志把杂志品牌上升到文明品牌，把传统的纸制出书变树立体的文明出书，往后咱们的触角要延伸到舞台剧、荧幕、文娱，乃至步入教育范畴。”

  《吉林大学社会科学学报》是学术理论类办得好的期刊之一，可以跻身第一批教育部“高校哲学社会科学名刊工程”十佳，令该报主编崔月琴非常欣喜。“校刊办出自己的特征，是构成国际国内影响力的重要一环。”崔月琴介绍说，吉大社科学报的成功在于“以学术为本，以立异为先，以精品为上，以学科为重”的办刊理念，改动以校内服务为主为敞开办刊，向编者敞开，吸纳国内外专家树立编委会；向作者敞开，以海纳百川、兼容并蓄的气势采用外稿；向读者敞开，与读者打开互动。“一些专业类学报简单构成威望，咱们的优势是整合资源，多学科环绕一个主题打开全方位学术研究，这是咱们的一个特征。”学术水平进步带来引证率的比年攀升，数据计算显现，吉大社科学报引证排名最高时，进入全国高校文科归纳类学报第七位。

  此外，《讲演与谈锋》、《作家》、《女性坊》、《作文与考试》、《考试与点评》、《吉林画报》、《诙谐与笑话》、《启迪与才智》、《东西南北》等，也都在期刊之林中别具风采，在读者群中颇有影响力。

  高品质的品牌效应。吉林省的许多期刊都已成为知名品牌，并构成了品牌效应。《讲演与谈锋》自创刊以来，全方位地制作并一直据守了特性明显的办刊风格和特征，被读者推举为全国读者最喜欢的十佳杂志之一，被评为吉林省著名商标。

  稳步攀升的发行规划。在全省的42种归纳性商场消费类期刊里，有20种具有极高的知名度，期发行量超越10万份，有5种发行量超越50万份。除《意林》外，《女性坊》、《作文与考试》等月发行量均超50万，令业内人士刮目相看。

  学术期刊声名远播。吉林省现有学术类期刊150种，其间步入北京大学《我国中心期刊排行榜与攻略》的有47种，超越总额的31％。据《我国学术期刊点评研究陈述————RccSE威望、中心期刊排行榜与攻略》载文，在评出的1324种中心期刊中，吉林省当选37种，全国列第11位。在参与专项评比的42种化学类期刊中，只要吉林的《高等学校化学学报》和《剖析化学》被评为威望期刊。据《我国学术期刊归纳引证陈述》，吉林省参与评比的149种期刊，被引证和转载频次两项方针，排名全国同类期刊前10位的达72种，占总额的40％以上。此外，吉林省学术期刊品牌的优势也逐渐凸显，《吉林大学社会科学学报》当选教育部高校哲学社会科学名刊工程。

  集群化的期刊方阵。吉林省的多类期刊构成了特征明显的集群化效应，如以大刊、名刊领军的归纳性期刊集群，以精品学术期刊为中心的学术类期刊集群，以“专家办刊”为特征的专业类期刊集群。有关专家点评，在化工科技、医药卫生、光学机械、高校学报等范畴，吉林省的学术期刊都处于领先水平。在期刊界长时间遭到冷遇的学术与专业类期刊，在吉林省都以集体兴起的姿势，显现了生气勃勃。这样几个集群，一起构成吉林省的期刊方阵，在期刊之林中，其兴起之势不能不让人惊奇。

  吉林省是经济欠发达省份，文明打开也短少相对更好的地缘优势，结构不优，质量不高，效益欠安这一困扰期刊业的问题相同存在，面临窘境，吉林省新闻出书局以变革为动力，不停地改善改造打开思路，立异打开方式，总算走出一条全新的打开之路，使得全省期刊业渐至佳境。吉林省新闻出书局局长胡宪武客观地剖析了期刊打开的微观局势并介绍了吉林省变革立异的新思路。

  榜首步，调结构。吉林省新闻出书局相继施行了期刊结构调整的一系列新举措，坚持以充沛商场化为方针，开始构成了有进有退的办理机制，在结构调整中，着力完成结构的全体优化，先后辅导20多种期刊改变了主旨或刊名，然后催生出一批新的商场主体，使一批长时间搁置的资源从头勃发了活力。《吉林青年》是面向青年的一本团刊，因内容陈腐在2000年转向《作文与考试》，新刊补作文教育之“缺”，先后被评为吉林省十佳精品期刊和吉林省名刊，月发最多时达70万份，其间零售到达60％。《吉林画报》作为吉林省对外宣扬的手刺，从归纳类转为专版方式的画报，不走大而全道路，有清晰的目的性有目的地做好每一期。原《吉林建材》期发行量缺乏3000册，在吉林省新闻出书局支持下更名为《建材与装饰情报》后，内容更靠近读者，期发行量陡增5倍，广告收入也大幅攀升。

  第二步，拓空间。吉林省新闻出书局确立了依照商场规则打开期刊工业的准则，打破旧有的期刊办理体制的捆绑，鼓舞有条件的期刊走出去，完成跨媒体、跨区域运营，大力拓宽其品牌价值，延伸工业链条。

  得益于这项变革，《意林》杂志社在初战告捷后，又连续创办了《写真地舆》、《人物画报》、《富》等期刊，杂志社编辑部入驻北京敞开办刊，使得期刊质量稳步上升，稳居我国勉励类期刊榜首位；《大众汽车》、《国际家苑》等几家期刊也先后走上跨区域、跨媒体运营之路，打开驶上快车道。《我国医院院长》走进北京与《我国社区医生》联手，组建了卓信医学传媒集团，一举抢占了职业制高点。仅承办国内医药企业高端年会一项，卓信医学传媒集团每年盈余近300万元，走上了互利共赢的加快速度进行打开之路。

  第三步，推精品。在实践中，吉林省新闻出书局以推动出书产品出精品，打造期刊品牌为战略重点，着眼于期刊归纳质量的进步，致力于结构期刊的中心竞赛力。他们推出了一系列质量办理办法，并施行了精优工程，打开期刊等级评定、名刊确定和高校学报质量晋级项目等，推动各期刊出书单位遍及树立质量操控机制。吉林省新闻出书局还树立了由局长和主管副局长担任正副主任的报刊审读作业委员会，辅导各出书单位依据审读定见随时改善期刊质量，进步社会贡献率和认可度。

  第四步，育人才。近年来，吉林省新闻出书局把人才的发现培育作为期刊业打开的一项战略性工程，有规划、有方针地对从业人员进行根底训练，逐渐培育出一批具有专业化常识和现代营销理念的复合性期刊人才团队，这些优异出书人，熟稔期刊媒体的办刊规则，也赋有商场开拓精神，是期刊出书业必不可少的领军人物。

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