信任许多院长朋友们在运营口腔门诊的过程中，常常有这样一个困扰，即规章制度很难履行，要不是职工不作为，要不条件不允许。在此情况下，办理是吃力而不巴结，花费的人力和物力等资源，只能白白丢失。针对这个问题，主张院长朋友们学习履行规章制度的三步法，有条理地展开领导工作，到达想要的意图和作用。

　　有些口腔门诊没有严厉的规章制度，导致各种问题一再呈现。因而，在阐明履行规章制度的三步法之前，咱们先看看规章制度的必要性和重要性。详细来看，在规章制度的束缚和引导下，职工的功率大大提高，削减不必要的争持和对立，将重心放在工作上，带给客户的体会感无疑是更好的。而且，新来的职工也能快速进入人物，融入门诊的大家庭。

　　（1）机遇：规章制度为什么不容易被职工承受？一个很大的原因是机遇不对。正确的机遇：呈现过失、胶葛、事端；薪酬变革，新项目引入；替换领导；元旦、新年之后。

　　（2）办法：怎么样才干全员经过规章制度？需求经过会议的方法，以公平、通明的方式，让职工感受到被注重和被尊重，在此情况下再进行分工、评论，终究尘埃落定。

　　（3）办法：最重要的一点，即确保规章制度履行到位的详细办法。一是定点寄存，二是温故知新，三是专人担任，四是四遍训练法，五是查核监督查看，六是定时更新和批改。

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